發(fā)布時(shí)間:2016-04-30 信息來源:科印網(wǎng) 作者:德譽(yù)誠(chéng)
隨著新媒體的崛起、讀者閱讀習(xí)慣的改變及綠色印刷的發(fā)展，加上印刷企業(yè)成本增加、行業(yè)產(chǎn)能過剩，印刷行業(yè)的環(huán)境受到巨大沖擊，印刷企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型及資源整合的壓力。與此同時(shí)，許多印刷企業(yè)的設(shè)備都處于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、逐步老化的狀態(tài)，設(shè)備管理遭遇瓶頸。為適應(yīng)新形勢(shì)，印刷企業(yè)迫切需要改變現(xiàn)有的以經(jīng)驗(yàn)式管理為主導(dǎo)的設(shè)備管理模式，推行精細(xì)化管理。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
印刷設(shè)備的印刷質(zhì)量和使用壽命，在很大程度上取決于使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)情況，因此，必須建立健全的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)該包括以下內(nèi)容：安全操作規(guī)程、清潔管理制度、按時(shí)加油制度、巡查制度、定期檢修制度和維護(hù)記錄備查制度等。
1.安全操作規(guī)程
對(duì)安全的重視時(shí)時(shí)刻刻都要放在首位，只有接受過安全操作培訓(xùn)并考核合格的人員才能操作機(jī)器。印刷設(shè)備有其自身特點(diǎn)，如轉(zhuǎn)動(dòng)部位多、工作時(shí)須互相配合等，必須嚴(yán)格按照手冊(cè)中的規(guī)范要求來操作機(jī)器。
這里有兩點(diǎn)尤其值得一提：一是不得為了節(jié)省操作時(shí)間或簡(jiǎn)化操作步驟而拆除設(shè)備上的安全保護(hù)裝置;二是要定期按規(guī)定值檢查、調(diào)整護(hù)杠與轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙大小。
2.清潔管理制度
清潔管理制度是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，有的企業(yè)會(huì)結(jié)合5S活動(dòng)展開工作。建立設(shè)備清潔管理制度的最終目的，是形成整齊潔凈的環(huán)境，清除有可能對(duì)設(shè)備使用或產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的污染源;同時(shí)促使員工形成認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，并形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患的能力。
管理部門需結(jié)合操作手冊(cè)要求的內(nèi)容和設(shè)備的具體情況來制定一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃表，或者日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)和年度保養(yǎng)計(jì)劃表，交由操作人員按時(shí)完成。
3.按時(shí)加油制度
之所以將設(shè)備加油單獨(dú)作為一項(xiàng)管理制度，而沒有并入前面的清潔管理制度，是因?yàn)闈?rùn)滑管理在設(shè)備管理中起著非常重要的作用。科學(xué)的潤(rùn)滑管理能夠有效降低設(shè)備的機(jī)械故障率，同時(shí)還能改善印刷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高報(bào)紙的印刷精度、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
根據(jù)使用手冊(cè)中要求加油的部位，建立各級(jí)加油計(jì)劃表單，并嚴(yán)格按照要求按時(shí)完成表單里的內(nèi)容。
在實(shí)際操作中，我公司還重點(diǎn)突出了印刷設(shè)備關(guān)鍵部位的加油計(jì)劃，如車頭折頁(yè)單元的各滾筒、三角板、COLORMAN 2/8印刷機(jī)的傳動(dòng)軸各聯(lián)接點(diǎn)等。這些部位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到印刷生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，需要有正確、合理的潤(rùn)滑油脂加注計(jì)劃。
4.巡查制度
制定巡查制度的目的，是確保印刷設(shè)備及其輔助系統(tǒng)如供氣系統(tǒng)、供墨系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提前消除隱患、防止事故進(jìn)一步惡化。工作人員需按各巡查表要求的項(xiàng)目依時(shí)完成各設(shè)備、各系統(tǒng)的巡檢工作，認(rèn)真觀察、留意設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。